巴菲特：给全体经理人备忘录2006

致：伯克希尔经理人(全明星)

商业中最危险的五个字可能是"别人都在这么做"( Everybody else is doing it.)。很多银行和保险公司就是因

为依赖这个理由，而遭受了盈利灾难。

更糟糕的是，使用这句话作为拟议行动的道德性辩护，其所带来的后果。迄今为止，已有100 多家公司卷入

股票期权回溯丑闻，而且这个数字肯定还会更高。我猜测，如果不是因为他们觉得其他人也在这样做，很多涉案

人员是不会做出这样的行为的。近年来发生的所有操纵收益、欺骗投资者的会计伎俩也是如此。

大多数参与了这些不明智活动的人士，你一定会很高兴他们成为你的遗嘱执行人或你的女婿。但不知从什么

时候开始，这些人有了一种观念(这也许是审计师或顾问建议他们这样做的)：许多备受尊敬的管理者都在从事这些

活动，因此这样做肯定是没有问题的。这是一个诱人的论点。

但这是大错特错的。事实上，每当你听到"其他人都在这么做"这句话时，都应该提高警惕。如果有一个很好的

理由，为什么有人要为一个行为提出这样的理由呢？显然，如果鼓吹者使用这种语言拐杖，他至少对自己的行为

是抱有一些怀疑的。

因此，在伯克希尔，让我们从合法的事情做起，但一定要做我们觉得可以在当地报纸头版刊登的事情，而绝

不能仅仅因为"其他人都在这么做"，就继续向前。

最后一点：如果今天有人在伯克希尔做了一件事，如果我们知道的话，你和我都会感到不高兴。这是不可避

免的：我们现在有20 多万名员工，这些人每天没有发生任何不良行为的可能性几乎为零。但是，如果我们能在发

现任何不妥之处时，立即采取行动，就能极大限度地减少此类行为的发生。你在这些问题上的言行态度，将是你

的企业文化如何发展的最重要因素。文化比规章制度更能决定一个组织的行为方式。

谢谢你们的帮助。伯克希尔的声誉掌握在你们手中。

沃伦·巴菲特

P.S.如果您愿意，请与您的任何同事分享此信息。